Réussir son Business Plan
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Catégorie :
Business Plan
Prix :
€ 1 490
Présentation de la formation
La réussite d’une entreprise repose en grande partie sur la solidité de son business plan. Cette formation cruciale chez Ascom vous arme des compétences nécessaires pour élaborer un plan d’affaire robuste, définir des objectifs clairs, anticiper les défis et convaincre les investisseurs. Maximiser votre potentiel de réussite dés le départ en acquérant les connaissances essentielles pour bâtir un business plan solide et stratégique.
Construire le plan de développement d’un projet ou d’une entreprise. Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
Module 1 : Le Business Plan
- Utilité du business plan
- Concevoir, convaincre, communiquer, piloter son projet
- Les 8 clés pour “convaincre”.
- Macro-tendances : PESTEL.
- Analyse du secteur d’activité : matrice de PORTER.
- Facteurs clés de succès, modèle économique et de revenu.
- Segmentation stratégique et marketing, DAS.
- Matrice EMOFF : opportunités, menaces, forces, faiblesses.
Module 2 : La conception du projet
- Créer et piloter des tableaux de bord
- Les 3 méthodes pour bâtir des prévisions de vente.
- Présenter les plans d’actions critiques.
- Relier les plans d’actions opérationnels aux objectifs stratégiques.
- Présenter son modèle économique et de revenu.
Module 3 : Evaluation de la rentabilité économique
- Flux de trésorerie d’investissement et d’exploitation: flux de trésorerie disponible (free cash-flow), courbe de trésorerie.
- Choisir un taux d’actualisation cohérent avec le risque projet.
- Interpréter et arbitrer entre les critères : délai de retour (pay-back) non actualisé et actualisé, Valeur Actualisée
- Nette (VAN) ; Taux de Rentabilité Interne (TRI) ; Indice de Profitabilité (IP).
- Pistes d’actions opérationnelles pour améliorer la courbe de trésorerie et la rentabilité de son projet.
Un prérequis tel qu’une compréhension des principes fondamentaux de la comptabilité, des notions de marketing et une familiarité avec le fonctionnement global d’une entreprise serait bénéfique. Cependant, la formation est structurée de manière à être accessible à tous les niveaux, et nos formateurs veilleront à guider chaque participant, quel que soit leur niveau d’expertise initial.
- Durée de la formation : 14 Hours
- Prix de la formation : € 1490
- Lieu : Présentiel (Paris), classe virtuel
- Certification : Oui
Les objectifs de la formation
- Comprendre les différentes étapes de la création d'une entreprise, de l'idéation à la concrétisation du projet, en passant par l'analyse de marché et le choix du statut juridique.
- Acquérir les compétences nécessaires pour élaborer un business model solide, en identifiant les partenaires clés, en définissant la proposition de valeur, et en élaborant une stratégie commerciale efficace.
- Maîtriser les outils et techniques de communication et de marketing permettant de promouvoir son entreprise et d'atteindre sa clientèle cible.
- Savoir anticiper les enjeux financiers de la création d'entreprise, en établissant un plan financier réaliste incluant le chiffre d'affaires prévisionnel, les coûts de fonctionnement, et les sources de financement possibles.
